【項目管理部宣貫“安全生產(chǎn)月活動”】為積極響應(yīng)國家第23個“安全生產(chǎn)月”活動的號召，進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理部的安全管理工作，提升管理人員的安全意識，5月29日，項目管理部召開了5月份工作例會，本次會議首先學(xué)習(xí)了“安全生產(chǎn)月”主題活動的相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并通過集體學(xué)習(xí)的方式深化了管理部全體人員對安全生產(chǎn)月主題活動的理解。各項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了各項目管理工作的匯報，就項目進(jìn)展、安全管理措施以及面臨的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了發(fā)言。對存在的問題和不足提出了解決辦法，分享了項目安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)總工、公司安全生產(chǎn)辦公室主任尹小兵就“安全生產(chǎn)月”活動中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。并根據(jù)目前工地現(xiàn)場大部分使用預(yù)拌混凝土的現(xiàn)狀，就預(yù)拌混凝土的質(zhì)量控制程序和要求作了講解。分管領(lǐng)導(dǎo)張湘勇副總經(jīng)理就本次會議學(xué)習(xí)內(nèi)容和下階段工作作了要求：1. 各項目管理人員要將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保
